Leadership im dritten Sektor

Christian Mankel

Christian Mankel

Christian Mankel, MBA (*21.05.1986 in Frankfurt am Main, verheiratet) ist ein deutscher Verbandspolitiker, Hochschullehrer und Speaker, der als einst jüngster Innungsgeschäftsführer Deutschlands die mikropolitisch sensible Arbeit in der Schnittstelle zwischen Politik, Wirtschaft und Verwaltung von der Pike auf erlernt hat und gerne sein Wissen an Organisationen aus dem dritten Sektor weitergibt.

Schwerpunkte:

Sprachen:

Deutsch, Englisch

Individuelle Konzepte:

Auf Anfrage

Art der Keynote:

Offline, Online

Einsatzgebiet:

Europa

Profil als PDF-Datei:

VITA

Im alltäglichen Wirken geprägt durch einen Leitsatz, frei nach Albert Einstein: „Probleme lassen sich niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Die Kombination von Mission und Ökonomie, der Spagat zwischen Leistungsanspruch und wenig Budget, ist die klassische Leadershipaufgabe in Non-Profit-Organisationen (NPOs), die mich mein gesamtes Berufsleben, mit langjähriger Führungs- und medienerfahrung in Verbänden & Parteiorganisationen, begleitet und begeistert. Lassen auch Sie sich begeistern und setzen Sie in Ihrer Institution neue Akzente. Die beste Zeit für Veränderung ist immer JETZT.

KEYNOTES

Dritte-Sektor-Organisationen in ihren verschiedenen Rechtsformausprägungen gelten als Garanten zur Mehrung des Gemeinwohls sowie einer effizienten und bürgernahen Erstellung sozialer Dienstleistungen. NPOs wird eine gewichtige Rolle bei der Reform der öffentlichen Verwaltung im Rahmen des „New Public Managements“ eingeräumt. NPOs tragen häufig zu einer Weiterentwicklung und Vertiefung der Demokratie vor Ort bei und es ist über die jüngere Vergangenheit hinweg ein makroperspektivischer Bedeutungsgewinn des dritten Sektors im Hinblick auf die Beschäftigung dokumentierbar. Die Keynote stellt das notwendige harmonische Zusammenspiel in den Mittelpunkt, um die hinter der so unschätzbar wertvollen Areit für den PUBLIC VALUE stehenden Strukturen erfolgreich transformieren zu können. Technologie, die die PapierWelt abbildet, schafft nur begrenzte Vorteile. Schlanke, glichst redundanzfreie, vernetzte, ITgestützte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten schaffen den benötigten Spielraum, um zunehmend komplexeren Anforderungen in den 20er Jahres des 21. Jahrhunderts mit neuer Tatkraft zu begegnen und alle Anforderungen mit passgenauen Lösungen zu meistern.

Schwerpunkte

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