Nils Koerber

Kategorie: Management & Führung

Über den Redner:
Experte für Unternehmensnachfolge.
Spezialisiert auf den Unternehmensverkauf, innerfamiliären Generationswechsel und Unternehmenskauf.
Der persönliche Hintergrund der eigenen Lebensgeschichte im Familienunternehmen hat mich zur Gründung und Entwicklung der Beratungsmarke KERN für Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen geführt.

1. Vortragstitel: Zwischen Baum und Borke – Die Kunst des Loslassens in der Unternehmensnachfolge
2. Vortragstitel: Last oder Lust? Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen
3. Vortragstitel: Nach mir die Sintflut? Erfolgreiche Vorbereitung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge

1. Vortragstitel: Zwischen Baum und Borke – Die Kunst des Loslassens in der Unternehmensnachfolge
Einmal im Leben eines jeden Unternehmers steht eine der wichtigsten Entscheidungen an: Die Übergabe oder Verkauf der Firma zur Sicherung der Nachfolge.
Aber wie kommt ich selbst in die innere Klarheit wann und wie dieser bedeutsame Schritt erfolgen soll?
Was kann ich als Entscheider und Übergeber tun, damit dieser komplexe und höchst emotionale Prozess für Unternehmer und Unternehmen zum Erfolg wird?
Lebendige Praxisbeispiele aus der eigenen Familiengeschichte und dem Beratungsalltag unterstreichen und veranschaulichen die hohe Bedeutung dieses Themas.


2. Vortragstitel: Last oder Lust? Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen
Gut 98% der Firmen in Deutschland sind familiär geprägte Unternehmen. Sie haben in der Regel einen sehr persönlichen Rahmen von Werten, Haltungen und Überzeugungen.
Diese Besonderheit betrifft nicht nur den Inhaber, sondern ebenso auch die Mitarbeiter von Familienunternehmen. Es sind höchst individuelle Systeme zwischen Familie, Firma und Eigentum.
Und exakt darin liegt die Herausforderung! Unternehmensnachfolge ist ein Spagat von Rational bis Emotional.
Was sind die Hintergründe und wie können die Betroffenen damit umgehen.
Wie kann die Nachfolge, intern oder exten, im Mittelstand zu einer Erfolgsstory für Übergeber, Übernehmer und Mitarbeiter werden?


3. Vortragstitel: Nach mir die Sintflut? Erfolgreiche Vorbereitung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge
Wie bereite ich Mensch und Maschine auf den Tag der Unternehmensnachfolge vor? Was muss schon manchmal Jahre vor dem eigentlichen Termin aktiv unternommen werden, damit ideelle und materielle Werte einen erfolgreichen Weg in die Zukunft finden.
In der DACH-Region sind in den kommenden 10 Jahren gut 50% aller Familienunternehmen von dieser bedeutsamen Zukunftsfrage betroffen.


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