WegBegleiter zur persönlichen unternehmerischen Freiheit

Ulrich Zimmermann

Ulrich Zimmermann

WegBegleiter für UnternehmerMenschen auf dem Weg zur 4-3-2-1-TageWoche, auf dem Weg zur Übernahme und dem Weg zur Übergabe. BUSINESS.Neu denken: Ulrich unterstützt UnternehmerMenschen dabei, neue Wege zu gehen, menschlicher, entspannter, nachhaltiger. Als Mentor, Coach, Trainer, Speaker setzt er neue Impulse. Immer out of the box. Immer aus eigener UnternehmerErfahrung. Immer auf Augenhöhe.

Schwerpunkte:

Sprachen:

Deutsch, Englisch

Individuelle Konzepte:

Keynote, Coaching, Expertentalk, Training, Auf Anfrage

Art der Keynote:

Offline, Online

Einsatzgebiet:

Europa, Weltweit

Profil als PDF-Datei:

VITA

Ulrich Zimmermann weiß aus eigener Erfahrung, dass UnternehmerSein auch leichter geht. Mit 22 hat er den elterlichen Großhandel übernommen. Mit 27 war er nur noch im Hamsterrad. Mit 32 hatte er für sich die 1TageWoche realisiert und für seine 23 Mitarbeiter WunschGehälter, WunschArbeitsZeit und WunschAutos umgesetzt. BUSINESS. Neu denken. Lange vor New Work hat er intuitiv menschlich unternehmerisch entschieden, dass das der bessere Weg ist. Die LebensZiele seiner Mitarbeitenden hat er zu UnternehmensZiele gemacht und das Unternehmen am Nutzen für Mitarbeitende und Kunden gemacht. Im gleichen Markt mit den gleichen Leuten und den gleichen Produkten hat er den Umsatz verdreifacht und 2001 gut verkauft. Ulrich ist WegBegleiter für UnternehmerMenschen, die Wert auf LebensQualität für sich und ihr Umfeld legen. Business geht leichter, stressfreier, nachaltiger und menschlicher. Natürlich geht er auch hier andere Wege. Seine 1-jährigen Hike+Strike UnternehmerProgramme finden am Strand, im Gebirge und im Wald statt. Er begleitet drei Wege: Den Weg in die FirmenÜbernahme – Vom JuniorChef zum richtigen Chef. Den Weg in die 4-3-2-1 Tage Woche für Unternehmer. Und den Weg zur Übergabe vom aktiven UnternehmerSein in die nächste aktive LebensPhase ohne Unternehmen. WanderCoachings in kleinen Gruppen wechseln mit Einzelbegleitung vor Ort. Die Gruppen bekommen eine besondere Intensität, weil sich die teilnehmenden UnternehmerMenschen gegenseitig unterstützen. Seine KeyNotes inspireren ebenso wie sein „WegeBedarf“ PodCast UnternehmerMenschen über ihre eigene LebensQualität nachzudenken. … und über die ihrer Mitarbeitenden. Persönliche unternehmerische Freiheit bedeutet auch gestalterische Verantwortung.

KEYNOTES

Wer selbst arbeitet, verliert den Überblick und Unternehmer werden für den Überblick bezahlt. Je mehr wir als Unternehmer IM Unternehmen selbst arbeiten, desto schwieriger wird die Entwicklung. Sobald wir beginnen, Menschen groß zu machen, bekommen wir unsere persönliche unternehmerische Freiheit … und unsere ZEIT zurück. Ulrich Zimmermann ist das lebende Beispiel, dass man aus der 7TageWoche in die 1TageWoche wechseln und dabei deutlich erfolgreicher werden kann. Unterhaltsam, hemdärmelig und 100% pragmatisch zeigt Ulrich auf, wie es geht. Zeit ist wertvoller als Geld. Geld kommt und geht. Zeit geht immer. Umsowichtiger als Unternehmer nicht mehr IM sondern AM Unternehmen zu arbeiten, seinen Mitarbeitenden nicht mehr im Weg zu stehen, ihnen zu vertrauen, ihnen mehr zuzutrauen, die LebensZiele der Mitarbeitenden zu UnternehmensZielen zu machen … und für alle Beteiligten mehr LebensQualität zu schaffen. Und das machte er schon ganz lange vor NewWork.
Zwei von drei Übernahmen scheitern. Meist menschelt es einfach. Bei den Übergebenden. Bei den Übernehmenden. Bei den Mitarbeitenden. Eine Übernahme ist fast wie eine OP am offenen Herzen. Sehr diffizil. Und so gerade mal nebenbei geht es nicht. Ulrich Zimmermann kennt beide Seiten. Er hat als 22 Jähriger übernommen und mit 39 schon übergeben. Es hätte ihn viel LehrGeld und noch viel mehr LeerGeld gespart, wenn er viele Dinge vorher gewußt hätte. Die Menschen mitzunehmen ist die größere Kunst als passende Verträge zu machen. Das braucht Zeit und FingerspitzenGefühl. In seinem Vortrag erzählt er von seinem Weg, lässt die Zuhörer humorvoll teilnehmen und gibt Einblicke in andere begleitete Nachfolgeprozesse und deren Befindlichkeiten.  Sein Vortrag ist über Menschen in Unternehmen, die sich mit einer solch massiven Veränderung auseinander setzen wollen oder müssen.  … und vor Allem darüber, wie es leichter geht. Dein Weg wird einfacher mit jemand an deiner Seite, der den Weg schon öfter gegangen ist.
Zwei von drei Übernahmen scheitern. Meist menschelt es einfach. Bei den Übergebenden. Bei den Übernehmenden. Bei den Mitarbeitenden. Eine Übernahme ist fasz wie eine OP am offenen Herzen. Sehr diffizil. Und so gerade mal nebenbei geht es nicht. Ulrich Zimmermann kennt beide Seiten. Er hat als 22 Jähriger übernommen und mit 39 schon übergeben. Es hätte ihn viel LehrGeld und noch viel mehr LeerGeld gespart, wenn er viele Dinge vorher gewußt hätte. Wie muss ich mich als Übergebender auf einen neuen Abschnitt vorbereiten? Wie meine Übernehmenden? Wie meine Mitarbeitenden? Für alle ist es eine massive Veränderung. Fast so diffizil wie eine OP am offenen Herzen. und ähnlich tödlich, wenn man Fehler macht. Die Menschen mitzunehmen ist die größere Kunst als passende Verträge zu machen. Neben den Menschen geht es auch meist um viel Geld. Geld das entweder bei Finanzamt landet oder dort, wo es gebraucht wird. Im Unternehmer, beim Übergebenden oder bei den Übernehmenden. Beides  – Menschen und Geld –  brauchen Zeit, Strategie und FingerspitzenGefühl. In seinem Vortrag erzählt er von seinem Weg, lässt die Zuhörer humorvoll teilnehmen und gibt Einblicke in andere begleitete Nachfolgeprozesse und deren Befindlichkeiten.  Sein Vortrag ist über Menschen in Unternehmen, die sich mit einer solch massiven Veränderung auseinander setzen wollen oder müssen. … und vor Allem darüber, wie es leichter geht und eine Menge Steuern spart. Dein Weg wird einfacher mit jemand an deiner Seite, der den Weg schon öfter gegangen ist.

Schwerpunkte

Referenzen

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