New Work im eigentlichen Sinne stellt Sinn & Freude des Menschen in den Mittelpunkt der Arbeit, sie soll mit den individuellen Interessen, Werten und Überzeugungen des Einzelnen im Einklang stehen. Das klingt nach „Wow“! Arbeitswelt 4.0 – hier verschwimmt die Grenze zwischen Arbeit und Privatleben immer stärker – Blended-Living ist eine Antwort. Um diese neuen Welten und Möglichkeiten fundiert mit Leben zu füllen, braucht es „andere“ Führung als bisher. New Leadership setzt Potentiale frei und gibt Macht ab – ermöglicht Selbstverantwortung, Empowerment und agiles Arbeiten. New Leadership fördert, ermöglicht und geht mit gutem Beispiel voran. New Leadershio ist ein Modell für Selbstführung, Resilienz, Ambiguitätstoleranz und andere Zukunftsfähigkeuten. Moderne Konzepte wie WOL – Working out loud fallen unter die Klammer des New Work. Arbeitnehmende machen sich auf den Weg, Arbeitsplätze und Arbeitsweisen zu finden, die zu ihnen passen. Work-Live-Blending – die Vermischung von Arbeit und Leben – gewinnt mehr Zuspruch. Bisheriges fusst nicht mehr. Die Folge: In den Unternehmen muss Freiheit & Flexibilität möglich sein. Empowerment, Verantwortung und Sinnhaftigkeit der Arbeit stehen voran. Starre Konzepte Führungskräfte müssen umdenken und bisherige Konzept loslassen. Der Mensch steht im Mittelpunkt, wenn die künstlichen Intelligenzen sinnvoll unterstützen sollen. Werte, Emotionen und Beziehungen stehen im Focus!

• Wie Sie Mitarbeitende dazu bringen, agiler zu handeln!

• Wie Sie sich darauf einstellen können, dass sich grundlegende Prinzipien wandeln
• Wie Sie ganzheitlich führen können, um Menschen warteorientiert anzusprechen
• Wie Sie die Arbeit der Zukunft sinnvoller gestalten können.

Spannend – unterhaltsam – hoffnungsvoll ist der individualisierte Vortrag von Barbara Messer zu diesem Thema. Sie steht für Kreativität – Herzlichkeit und Mut.  

New Work braucht New Learning!

Wer im Unternehmen Agilität, Innovation und Arbeit 4.0 wünscht, muss die Bildung und das Lernen im Unternehmen radikal verändern. Personalentwicklung und Talentmanagement werden in Zeiten des Fachkräftemangels eine Schlüsselstellung einnehmen, um emotionale Bindung und verringerte Fluktuation sicherzustellen. Klassische Trainings werden dabei künftig eine geringere Rolle spielen – zeitlich gesehen, aber eine enorm hohe Bedeutung und Qualität haben, wenn sie stattfinden. Trainings müssen in ein großes Bildungskonzept des Unternehmens eingebunden, klug mit Online- und E-Learning verzahnt werden. Wie das und noch vieles mehr gelingen kann, welche Voraussetzungen es braucht und welche Rolle das Mindset aller Beteiligten spielt, verrät Barbara Messer in ihrem Vortrag.

Mit dem Begriff Resilienz wird meist beschrieben, wie Krisen und Fehlschläge gemeistert und als Entwicklungsschritt verstanden werden können. Für Barbara Messer greifen Begriff und Konzept zu kurz. Ihre Erweiterung heißt Challenge Intelligenz. Hinfallen ist keine Schande, liegen bleiben schon! – Doch was lässt uns tatsächlich aufstehen? Die nächste Stufe erreichen? Und: Warum gehen die Einen weiter, andere nicht? Für manche Menschen ist das Glas halb leer, für andere halb voll. Die Einen reden von Fehlern, Versagen, Hindernissen, Problemen, Krisen, Schwächen. Und manche Menschen betrachten Schwächen als Stärkungsbedarf, Probleme als Lösungsaufgaben, Krisen als Chancen zum Lernen und Optimieren. Selbstführung und Resilienz, Ambiguitätstoleranz und ein agiles Mindset gehören zu den zentralen Gegenwarts- und Zukunftsfähigkeiten – wer seine persönliche Challenge Intelligenz stärkt ist auf dem guten Weg dahin.