Die Veränderungsverfechterin

Kathrin Meyer

Kathrin Meyer

Ich gebe Projekten Struktur und Nachhaltigkeit. Meine Mission ist es, Unternehmen und Menschen zu unterstützen, die Ziele Ihrer Vorhaben und Projekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen. Ich bündele meine Expertise im Projektmanagment und Changemanagement in Formaten wie Workshops, Trainings, Moderationen, Einzel- und TeamCoachings und Keynotes individuell auf Sie als Kunde zugeschnitten.

Schwerpunkte:

Sprachen:

Deutsch

Individuelle Konzepte:

Coaching, Workshop, Training, Keynote, Beratung, Expertentalk

Art der Keynote:

Offline, Online

Einsatzgebiet:

Deutschland, Österreich, Schweiz

Profil als PDF-Datei:

VITA

Ich gebe Projekten Struktur und Nachhaltigkeit.

Meine Mission ist es, Unternehmen und Menschen zu unterstützen, die Ziele Ihrer Vorhaben und Projekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Ich bündele meine Expertise im Projektmanagment und Changemanagement in Formaten wie Workshops, Trainings, Moderationen, Einzel- und TeamCoachings und Keynotes individuell auf Sie als Kunde zugeschnitten.

25 Jahre Erfahrungen im Projektmanagement sichern einen strukturierten Umsetzungsplan und meine Ausbildungen zur Changemanagerin und systemischer Coach berücksichtigen Herz und Bauch….die notwendigen weichen Kriterien für Erfolg. Und natürlich fließen all die Erfolgsprinzipien des Leistungssportes, meiner Fechtkarriere mit ein.

Ich übersetze Durcheinander, Unklarheit und Planlosigkeit in sichtbare, geordnete und nachvollziehbare Strukturen. Dabei verstehe ich die Sprachen der unterschiedlichen Ebenen. Ich bin nicht Teil Ihres Systems, deshalb habe ich darauf einen anderen Blick und kann auch den Finger in die Wunde legen. Ich bleibe hartnäckig dran und inspiriere Sie dazu, das auch zu tun.

Als Ideengeber, Mentor und Expertin gebe mein Know how an Ihre Führungskräfte und Projektleiter weiter, so dass der Erfolg nachhaltig ist.

KEYNOTES

In der heutigen Zeit der Digitalisierung sind Veränderungen an der Tagesordnung. Die Welt dreht sich einfach schneller. Schlagworte wie „Industrie x.0“ oder „Arbeitswelten x.0“ sind überall zu lesen. Sie sind ein Zeichen von Weiterentwicklung und Fortschritt – aber machen auch vielen Menschen Angst. Um Veränderungen zu begegnen, braucht es auch ein bisschen Mut. Denken Sie daran:

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“

Diese Weisheit wird dem griechischen Philosophen Heraklit zugesprochen, der um 500 v. Chr. lebte. Das lässt vermuten, dass Veränderungen immer schon ein Thema in der Geschichte der Menschheit waren. In ihrem Vortrag gibt Kathrin Meyer Impulse, wie Sie Veränderungen besser meistern können. Bei allen Menschen werden mehr oder weniger intensiv Prozesse im Gehirn angestoßen, die sich mit aller Macht gegen Veränderungen wehren. Da Menschen ihr Gehirn nicht vor den Bürotüren abgeben, sind die Impulse sowohl für Veränderungsprojekte in Ihrem Unternehmen als auch für private Vorhaben nützlich. Inhalte:
  • Warum uns Veränderungen so schwer fallen
  • Jeder tickt anders – Das Potenzial unterschiedlicher Charaktere richtig nutzen
  • Wer ist der Boss im Oberstübchen? – Die Macht unserer Gedanken
  • Prokrastination – Wie Sie Aufschieberitis ein Fremdwort werden lassen

Sind Sie sich sicher, dass jeder in Ihrem Unternehmen die Vision des Vorhabens kennt? Wissen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, warum sie das tun, was sie tun – oder es tun sollen? Erreichen Sie Ihre Ziele? Visionen sind die Leitplanken der Gegenwart. Sie geben die Richtung für das Handeln vor und damit auch für Ihre Zukunft. Nur wer die Vision kennt, ist im Stande, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Nicht umsonst heißt es:

„Wer keine Visionen hat, vermag weder große Hoffnungen zu erfüllen, noch große Vorhaben zu verwirklichen.“ Thomas Woodrow Wilson, 28. Präsident der Vereinigten Staaten

Allein eine starke Vision reicht für den Erfolg jedoch nicht aus. Sie müssen sich auch Schritt für Schritt auf sie zu bewegen, um Ziele zu erreichen. In ihrem Vortrag zeigt Kathrin Meyer Wege und Strategien, die Energie auf die Straße der Umsetzung zu bringen. Sie motiviert, Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, und gibt Tipps an die Hand, wie Sie diese konsequent verfolgen. Das ist besonders für Unternehmen interessant, lässt sich aber auch mit Erfolg im privaten Umfeld umsetzen. Inhalte:
  • Nur wer sein Ziel kennt, kommt irgendwann an
  • Eine guter Plan ist die halbe Miete
  • Fangen Sie an: Lieber unperfekt gestartet, als perfekt gescheitert
  • Erfolge feiern und mit Rückschläge richtig umgehen

Schwerpunkte

Referenzen

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