Business Coach - Unternehmensnachfolge

Katharina Jantzen

Katharina Jantzen

Das eigene Unternehmen in andere Hände zu übergeben, ist schwierig. Jahre oder sogar jahrzehntelanges Engagement, d.h. geistiges und finanzielles Investment, baut Emotionen auf, die sich nicht ignorieren lassen. Wäre das schon Schwierigkeit genug, gibt es zudem die rechtlichen und ökonomischen Herausforderungen einer Übergabe zu stehen, wenn es überhaupt einen Nachfolger gibt.

Schwerpunkte:

Sprachen:

Deutsch, Englisch

Individuelle Konzepte:

Coaching, Workshop, Beratung, Auf Anfrage

Art der Keynote:

Offline

Einsatzgebiet:

Deutschland, Österreich, Schweiz

Profil als PDF-Datei:

VITA

“Hilf mir, es selbst zu tun. Zeige mir, wie es geht. Tu es nicht für mich. Ich kann und will es allein tun” (Maria Montessori) Mit einem fundierten Erfahrungsschatz von 23 Jahren im Gepäck möchte ich Ihnen auf Augenhöhe begegnen und Sie aktiv dabei unterstützen, Ihre persönliche Vision von unternehmerischer Entscheidungsfreiheit zu realisieren. Gerade beim Thema der Unternehmensnachfolge ist dieser Aspekt besonders wichtig, um ein möglichst attraktives Unternehmen an den Nachfolger zu übergeben. Denn nur dann, wenn ein Unternehmen wie eine gut geölte Maschine von allein läuft, lässt sich ein potentieller Käufer finden oder die nachfolgende Generation damit ansprechen. Das eigene Unternehmen in andere Hände zu übergeben, ist schwierig. Jahre oder sogar jahrzehntelanges Engagement, d.h. geistiges und finanzielles Investment, baut Emotionen auf, die sich nicht ignorieren lassen. Wäre das schon Schwierigkeit genug, gibt es zudem die rechtlichen und ökonomischen Herausforderungen einer Übergabe zu stehen, wenn es überhaupt einen Nachfolger gibt. Die Fragestellungen, die sich sowohl auf der persönlichen als auch auf der unternehmerischen Seite ergeben, sind zu betrachten, um das Projekt Unternehmensnachfolge erfolgreich zu bewältigen und zu gestalten.

KEYNOTES

Was ist unser größter Motor? Träume und Krisen! Trotz aller Krisen & Träume darf der realistische Blick bei der Unternehmensnachfolge nicht verloren gehen. Es gibt 5 Aspekte, die dabei grundsätzlich zu betrachten sind: Persönliche Zukunft des abgebenden Unternehmers, Presikalkulation, Wertsteigerung, Nachfolgerfrage und „Vorsicht Familie“. Geschichten aus dem Alltag und eigene Erfahrungen reichern das Thema an. „Ja, klar habe ich eine Begleitung im Prozess meiner Unternehmensnachfolge, ich habe ja auch einen Kühlschrank!“

Schwerpunkte

Referenzen

Vereinbaren Sie einen Rückruf um Katharina Jantzen anzufragen

Nehmen Sie mit uns Kontakt über das Buchungsformular auf, um eine Anfrage einzusenden. Haben Sie weitere Fragen zu unserem Experten, können Sie diese auch über das Formular an uns senden und wir melden uns in Kürze.

Kontaktanfrage zu Katharina Jantzen

Nehmen Sie mit uns Kontakt über das Buchungsformular auf, um eine Anfrage einzusenden. Haben Sie weitere Fragen zu unserem Experten, können Sie diese auch über das Formular an uns senden und wir melden uns in Kürze.