Neue Sichtweisen, andere Blickwinkel, Aha-Momente, Gänsehaut – dann verlässt der Keynotespeaker die Bühne und die Unternehmerinnen und Unternehmer stehen vor der Herausforderung, diese gewonnen Erkenntnisse nun allein umsetzen zu müssen.

Anders im Hause bronder & bronder: Hier ist der Keynotespeaker auch Berater, Trainer oder Coach (m/w) und kommt auf Wunsch zur Umsetzung in Ihr Unternehmen.

In der Strategieberatung liegt der Fokus auf betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Prozessen. Ein entscheidender Faktor wird jedoch häufig nicht berücksichtigt – die emotionale Intelligenz. Wenn Mitarbeitern kein tieferer Sinn in Beratungsprojekten offengelegt wird, ist mangelndes Engagement vorausgesetzt. Schon Antoine de Saint-Exupéry wusste: „Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommele nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“

Projekte beginnen daher häufig mit einem Vortrag, in dem wir den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen das „Know why“ erklären. Hier geht es auch nicht um langatmige Fachvorträge. Die Keynotes unserer Expert*innen gehen auf die Emotionsebene. Wir wollen Mitarbeiter*innen berühren, motivieren und in die Umsetzung bringen. Die Macht der Emotionen dient in unseren Projekten als „Schlüssel-Schloss-Prinzip“. Nur wenn sich Mitarbeiter wertschätzend eingebunden fühlen und den Handlungsauftrag selbst erkennen, werden sie sich auch in Projekte aktiv einbringen und diese gemeinsam mit Unternehmensleitung und Beratern zum Erfolg treiben.